PLAN DE COMMUNICATION

INTRODUCTION

Depuis l’adoption du décret n°2021-0954/PRES/PM/MATD/MINEFID/ MFPTPS / MFSNFAH/MENPTD du 30 septembre 2021 portant création, organisation et fonctionnement du Registre Social Unique (RSU) des ménages et personnes pauvre et de vulnérables au Burkina Faso, de nombreux instruments et outils ont été élaborés pour son opérationnalisation.

Afin d’assurer le succès de ce déploiement, un plan de communication dont l’objectif est de contribuer à la réussite de la phase pilote du RSU à travers l’information, la sensibilisation et la mobilisation des acteurs a été élaboré et mis en œuvre.

Capitalisant les acquis et tirant leçons de la stratégie de communication de la phase pilote, ce présent Plan de Communication est élaboré pour accompagner le passage à l’échelle du RSU.

I. LES OBJECTIFS DU PLAN DE COMMUNICATION

Objectif général

L’objectif général du plan de communication est de contribuer à la réussite du déploiement du RSU à travers l’information, la sensibilisation et la mobilisation des acteurs en vue de leur participation effective au processus de ciblage communautaire et de dénombrement des ménages pauvres et vulnérables sur le territoire national.

Objectifs spécifiques

OS1: Améliorer la communication institutionnelle du Secrétariat Technique du Registre Social Unique (ST/RSU) ;
OS2: Renforcer le plaidoyer et la mobilisation sociale en vue de l’implication des acteurs et des populations aux processus du déploiement du RSU ;
OS3: Assurer la coordination, le suivi et l’évaluation des activités de communication.

II. IDENTIFICATION DES GROUPES CIBLES

III. AXES PRIORITAIRES, ACTIONS ET ACTIVITES DU PLAN 1/4

•Le plan comporte trois axes prioritaires.

•Chaque Axe comprend des actions de communication définies en fonction des groupes cibles et des messages à adresser.

•A partir de ces actions sont déclinées des activités de communication

AXE PRIORITAIRE 1 : AMELIORATION DE LA COMMUNICATION INSTITUTION-NELLE DU ST/RSU

Action 1.1. Renforcement de la communication interne (06 activités);
Action 1.2. Renforcement de la communication externe (14 activités)

AXE PRIORITAIRE 2 : RENFORCEMENT DU PLAIDOYER ET DE LA MOBILISATION SOCIALE

Action 2.1 Sensibilisation des acteurs au niveau national régional, provincial et communal sur le déploiement du RSU(03 activités);
Action 2.2 Formation, sensibilisation des acteurs terrain (04 activités);
Action 2.3 Diffusion des messages sur les opérations de ciblage (21 activités)

AXE PRIORITAIRE 3 : PILOTAGE, SUIVI ET EVALUATION

Action 3.1 coordination et suivi des activités de communication (04 activités);
Action 3.2 capitalisation des résultats du déploiement (06 activités)

IV. Approches du plan de communication

1. Le plaidoyer/lobbying;
2. la mobilisation et l’animation sociale;
3. la formation/sensibilisation;
4. la communication de masse;
5. la communication traditionnelle et endogène

Des propositions de messages adaptés aux différentes catégories de cibles ont été faites.

VI. COUT ESTIMATIF

Le cout estimatif du plan de communication est de cinq cent dix sept million sept cent onze mille sept cent cinquante un (517 711 751) Francs CFA. Ce budget sera soumis au financement de l’ETAT et des partenaires techniques et financiers.

CONCLUSION

Le plan de communication a été élaboré pour accompagner le déploiement du RSU à l’échelle. Il a pour mission essentielle d’assurer une meilleure information et sensibilisation en vue d’une plus grande mobilisation des acteurs et la population autour du processus de déploiement du RSU à l’échelle.

Sa mise en œuvre pourrait permettre d’optimiser la visibilité du RSU et du ST, l’implication et la participation des autorités, des acteurs et des communautés locales à travers une communication adaptée sur tout le processus et à tous les niveaux .

A cet effet, l’engagement et la contribution de tout un chacun sont fortement sollicités pour sa mise en œuvre en vue d’un succès éclatant du déploiement du RSU à l’échelle.